Tai sach cam bay trong quan ly pdf prc azw3 epub audio mp3 download full.
Sách cạm bẫy trong quản lý thuộc thể loại Sách Trong Nước, Kinh Tế, Quản Trị - Lãnh Đạo, được nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM phát hành. Đây là một trong những cuốn sách được đón đọc nhiều nhất tại TaiSach.vn.
| Tên Sách | cạm bẫy trong quản lý |
| Nhà Cung Cấp | FIRST NEWS |
| Tác Giả | Mary Albright, Clay Carr |
| Nhà Xuất Bản | NXB Tổng Hợp TPHCM |
| Năm Xuất Bản | 05-2016 |
| Ngôn Ngữ | Tiếng Việt |
| Kích Thước | 16 x 24 x 1.2 |
| Số Trang | 264 |
Bạn có thể tải cuốn sách cạm bẫy trong quản lý PDF hoặc đọc ebook, epub, nghe sách nói audio online miễn phí cuốn sáchcạm bẫy trong quản lý PDF của tác giả Mary Albright, Clay Carr được xuất bản bởi nhà xuất bản NXB Tổng Hợp TPHCM.
Sách cạm bẫy trong quản lý là một cuốn sách thú vị với nhiều kiến thức hấp dẫn.
Cạm Bẫy Trong Quản Lý
Các chương trình đào tạo quản lý dạy bạn rất nhiều việc phải làm, từ đánh giá năng lực nhân viên, tổ chức cuộc họp, phân chia công việc đến quản lý thời gian..., trong khi lại bỏ qua những việc bạn không nên làm: đó là những sai lầm sơ đẳng, ngớ ngẩn lẫn tinh vi, khó phát hiện trong công việc quản lý - những điều có thể khiến bạn phải dừng bước trên chiếc thang sự nghiệp.
Từ những ví dụ thực tế trong cuốn sách này, bạn sẽ biết cách tránh khỏi các lỗi như:
- Không có mục tiêu rõ ràng
- Giao phó công việc không phù hợp
- Có thái độ phòng thủ trước sự phê bình, góp ý
- Phớt lờ các chính sách của công ty
- Triển khai các dự án có tính mạo hiểm cao với kết quả không đáng kể
- Cho phép các nhà quản lý khác "cướp mất" nhân viên của bạn
Và nhiều điều khác nữa...
Khi đã có cẩm nang này trong tay, bạn sẽ không còn đối diện với nguy cơ chấm dứt sự nghiệp quản lý sau khi phải tự rút ra bài học cay đắng và nhận lãnh hậu quả nghiêm trọng. Bởi vì bạn sẽ biết đích xác mình nên nói gì và làm gì trong bất cứ hoàn cảnh nào của môi trường kinh doanh.
Nội dung đánh giá và review chi tiết sách cạm bẫy trong quản lý của tác giả Mary Albright, Clay Carr sẽ được cập nhật sớm nhất tại TaiSach.vn.